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Beratung

Meine Erfahrungen als Unternehmensberater, als Gründer, aber auch Führungskraft erlauben es mir, mich sehr schnell auf neue Problemstellungen und Kontexte einzustellen.

 

Nichtsdestotrotz bewege ich mich am liebsten in Umfeldern, die von großer Dynamik und Wandel begleitet sind.

 

Die letzten Jahre im besonderen im Bereich Software-as-a-Service und hier in den Bereichen Product Management, Innovation, Go-To-Market und Vertrieb.

Angebot

Grafik zeigt den Go-to-Market-Prozess für neue Produkte mit fünf Schritten: Marktanalyse, Produktentwicklung, Testphase, Mark

Neue Produkte entwickeln & Go2Market

Ich unterstütze Unternehmen dabei, aus einer ersten Idee ein marktfähiges Produkt zu machen – strukturiert, kundenorientiert und mit einem klaren Fahrplan für die Markteinführung. Ob MVP, Prototyp oder Launch: Ich bringe Methodenkompetenz, Pragmatismus und ein Gespür für Marktchancen mit.

Diagramm mit dem Titel 'boost your sales organization' zeigt acht Pfeile, die eine Ausweitung der Vertriebsleistung symbolisi

Boost your Sales Organization

Ich helfe Vertriebsteams dabei, Fokus, Struktur und Energie zu gewinnen – von der Zielkundendefinition über Pitch-Strategien bis hin zu klaren Prozessen und Tools. Dabei geht es nicht um mehr Aktivität, sondern um die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit.

Symbol für 'Geschäftsführer Sparring' mit zwei stilisierten Köpfen im Dialog und einer Glühbirne als Zeichen für neue Ideen

Geschäftsführer Sparring

Ich biete einen klaren Blick von außen, ehrliches Feedback und einen Raum für strategisches Nachdenken – ohne Agenda, aber mit Haltung. Im Sparring ist Platz für Business-Herausforderungen ebenso wie für persönliche oder teambezogene Themen. Ich begleite bei Entscheidungen, die Substanz haben – fachlich und menschlich.

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Tel.: +49 151 614 725 82
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